Undress… la nouvelle campagne Princesse tam.tam

La nouvelle campagne de Princesse tam.tam conçue par l’agence inaugure le nouveau slogan « call to action » de la marque, conçu par Pascal Manry pour beaurepaire : « Undress like a Princesse ». Avec « Undress like a Princesse » la marque s’adresse à toutes les femmes qui ont un jour rêvé d’être une princesse – référence fantasmée à laquelle l’impératif « undress » (déshabillez-vous) apporte toutefois un certain piment. Universelle, la campagne met en avant quatre femmes exemplaires, à forte personnalité, représentatives des différentes facettes de l’idéal féminin, saisies par le photographe Jan Welters.

Toute la campagne sur www.beaurepaire-style.com

Maje_campagne hiver 2010 avec Vanessa Traina

Pour en savoir plus sur la campagne : www.beaurepaire-style.com

Et sur Vanessa Traina : ici

Anah : sus aux énergivores !

En cours : la création d’un nom et d’une identité visuelle pour le programme d’aide à la rénovation thermique mis en place par l’Etat et son Agence Nationale de l’Habitat afin de permettre aux propriétaires modestes de logements énergivores d’effectuer des travaux qui diminueront d’au moins 30% leurs factures de chauffage. Objectif : 300 000 chantiers en 7 ans.

Le Bourgogne ou la Bourgogne ?

En préparation : une nouvelle campagne pour promouvoir la région Bourgogne auprès des touristes français et étrangers – et trouver la résolution de ce paradoxe : pourquoi une région aussi célèbre et aussi attractive ne pointe-t-elle qu’au 14e rang national en termes touristiques ?

Notre savoir faire… dès qu’il s’agit de faire savoir

« Rapprocher » deux hôpitaux sous la forme d’un groupe hospitalier multi-sites n’est pas simple. C’est pourtant cette voie qu’ont décidé de suivre les centres hospitaliers d’Orsay et de Longjumeau (Essonne), qui, déjà, partagent une direction commune et mutualisent certaines ressources. Pour accompagner ce changement auprès des personnels et en expliquer les tenants et aboutissants aux médecins libéraux du territoire, les deux établissements ont choisi de nous confier l’élaboration d’une stratégie de communication ad hoc. Cette nouvelle mission s’est aussitôt traduite par une action que nous avons jugé prioritaire : la parution d’une newsletter mensuelle adressée à l’ensemble des personnels, pour les informer sur les différentes études passées ou en cours. Celles-ci dessinent en effet le contenu d’un futur projet médical commun, l’équivalent de leur contrat de mariage. Affaire à suivre…

Il “court où” cet ibis ?

Ce bel oiseau ne court pas vraiment. Il prend la pose et surplombe le nouveau logo du Centre Medico-Chirurgical de Kourou (CMCK). Important centre hospitalier situé près de la base spatiale guyanaise, le CMCK a fait appel à beaurepaire pour développer sa communication. État des lieux, stratégie et plan de communication, puis logotype, identité visuelle et journal interne ont éclos ces derniers mois. Un ibis en logo ? L’espèce (oiseau-médecin dans l’Egypte ancienne) est omniprésente dans la région. De plus, l’ibis est rouge… comme la croix-rouge, association à laquelle appartient le CMCK. Inutile, donc, qu’il prenne son envol pour que le CMCK marque son territoire et fasse paraître son premier journal interne – MoDiTo (“je te dis” en créole) – aux couleurs comme il se doit désormais de son nouvel ibis.

Peau neuve !

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Seine-et-Marne Développement fait peau neuve. L’agence économique du Conseil général de Seine-et-Marne a confié à beaurepaire une importante mission de conseil pour clarifier son offre. Elle débouche aujourd’hui sur la création de son nouveau logo, pièce maîtresse de sa nouvelle identité visuelle.  Six anneaux de couleurs mettent en avant les interconnexions et la dynamique cohérente de ses pôles d’expertise et de compétences. Dans le sillage de cette nouvelle image, beaurepaire a conçu et réalisé une brochure à destination des entrepreneurs (Entreprendre et réussir en Seine-et-Marne), première du genre, qui recense l’ensemble des activités de l’agence économique. Dans le même temps, une nouvelle version de Trajectoires, bimestriel à destination de tous les acteurs économiques du département vient de voir le jour. La nouvelle mouture du magazine créé et pris en charge dès l’origine par beaurepaire propose désormais plus d’actus, plus d’images et davantage d’interviews encore…

SQY : CQFD !

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Un bel exemple de communication par la preuve. Saint Quentin en Yvelines –SQY, pour les intimes, mais pas seulement – est un territoire de caractère(s), qui n’a pas dit son dernier mot : il bouge et tient à le prouver. C’est dans cet esprit que nous avons conçu la brochure « SQY – La preuve par l’exemple ». Haut de gamme, l’outil ne se contente pas d’un « inventaire à la Prévert » des atouts de l’agglomération, mais propose une expérience concrète du territoire, grâce à des interviews d’acteurs et entrepreneurs locaux. Le plus : des accroches aussi mordantes que légèrement décalées font écho à l’audace de ce territoire pas comme les autres.

Princesse tam • tam – Campagne SS 2010

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Shooting : Novembre 2009 à Cape Town (Afrique du Sud)
Photographe : Jan Welters
Modèle : Marloes Horst @ Next
Assistant Photographe : Wendelin Spiess
Direction artistique : Emmanuel Brunet @ beaurepaire
Direction de projets : Anthony Chennaf @ beaurepaire
Stylisme : Nathalie Marchal
Coiffure : Jonathan Connely
Maquillage : Jürgen Braun
Production : Euroconnection

« L’hôpital public, on a toutes les raisons pour le choisir »

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Ayant eu le plaisir de remporter l’AO lancé par la Fédération Hospitalière de France pour promouvoir les hôpitaux et les établissements médico-sociaux publics, beaurepaire a la joie de vous annoncer le lancement officiel de la campagne !
Sous le slogan « l’hôpital public, on a toutes les raisons pour le choisir », celle-ci valorise l’action, les métiers et l’engagement des personnels hospitaliers tout en rappelant les atouts de l’hospitalisation publique.
Au total, quelque 110.000 affiches seront diffusées dans les établissements de santé, réparties en 6 thématiques sur la recherche et l’innovation, les urgences, le niveau de technicité et d’excellence, l’accueil de tous sans distinction, le soin aux personnes âgées, la prise en charge de la souffrance psychique.
De quoi renforcer la confiance (déjà grande) qu’accordent nos compatriotes à l’hôpital public.