Blandy-les-Tours : Oyé / Oh yeah !
PUBLIE LE 18 Avril 2008 / création, seine-et-marne, territoires | Laissez un commentaire
Propriété du Conseil général de Seine-et-Marne (dont l’agence assure la communication depuis plus de 5 ans), le château de Blandy a fait l’objet d’un vaste chantier de rénovation de près de 15 ans, avant de rouvrir ses portes à l’occasion des Journées du Patrimoine 2007. Avec les Dimanches de Blandy, cet impressionnant édifice du XIVème siècle continue à fêter sa réouverture en fanfare… et même un peu plus que ça. Chaque dimanche après-midi désormais, les seine-et-marnais peuvent y découvrir une programmation artistique différente, qui vient faire résonner ses vieilles pierres (et peut être aussi réveiller les fantômes, qui sait ?). Projet touristique, mais aussi culturel et éducatif inscrit à la croisée de l’histoire et de la culture, réconciliant anciens et modernes, les Dimanches de Blandy accueille donc musiciens, poètes, danseurs et comédiens, qui investissent le château pour des performances artistiques dans une programmation éclectique, assez expérimentale et pour tout dire, très ambitieuse…le célèbre Didier Lockwood, la Fanfare le Snob, Les Gitans Dhoad du Rajasthan ou encore le Flac Quartet figurent parmi ceux-i… A l’image de cette initiative qui bouge, explore, mélange les genres, nous avons donc imaginé une affiche audacieuse, graphique, acidulée, qui revisite le rétro… et joue les oppositions : la photo silhouette du château médiéval est traitée en couleurs flashy à la Warhol. Immédiatement identifiable, elle est réinterprétée à chaque prise de parole du projet et donc déclinée en dépliants, programmes, flyers, invitations, etc.
Trajectoires : la Seine-et-Marne en réseaux
PUBLIE LE 1 Avril 2008 / conseil, création, seine-et-marne, territoires | Laissez un commentaire
La Seine-et-Marne, plus grand département d’Ile-de-France, c’est un territoire novateur et une économie qui bouge : des femmes, des hommes, des institutions et des entreprises unis dans une même dynamique que Seine-et-Marne Développement* souhaitait valoriser à travers un nouveau magazine économique. Objectif : déclencher fierté et sentiment d’appartenance pour les entrepreneurs du département et renforcer l’attractivité du territoire hors ses frontières. C’est Trajectoires, la proposition de beaurepaire, qui a été choisie par Seine-et-Marne Développement, l’agence économique du Conseil général, qui lui en a ensuite confié la réalisation, numéro après numéro (le 5ème vient juste de sortir).
Trajectoires est un bimestriel de 16 pages qui présente un panorama complet de l’actualité économique du département et de ses acteurs. Il fait la part belle aux témoignages des hommes et des entreprises (leur histoire, leurs initiatives, leurs actions), aux images et aux infographies…
L’information est concrète pour être toujours directement utile aux lecteurs et conçue pour leur donner tant à l’interne (acteurs économiques du 77 ou franciliens) qu’à l’externe (acteurs et institutionnels extra-départementaux, presse, associations…) les pistes et les moyens de l’action - et de l’interaction. Trajectoires illustre et révèle en effet ce qui fait la véritable richesse de ce territoire : la vitalité des réseaux et des hommes qui l’animent et contribuent chaque jour à le structurer. Comme le territoire réel, le magazine, territoire représenté, reflète la juxtaposition de ces réseaux, la densité et la force de ces communautés : multiplicité des rubriques et des entrées de lecture, ruptures de rythmes, mélange des genres (institutionnel, journalistique, humain, économique, dense ou aéré)… contribuant à donner à chaque numéro une forte personnalité.
* association rassemblant les principaux partenaires économiques du département, créée et financée par le Conseil général.
nouvelle adresse / nouvelle stratégie pour l’hôpital d’Annecy
PUBLIE LE 18 Mars 2008 / CHRA, conseil, création, santé, supports | Laissez un commentaire
“Moment” de communication crucial : à Annecy, le CHRA (Centre Hospitalier de la Région d’Annecy) déménage, quittant le centre ville et les rives du Lac pour s’installer dans un bâtiment hypermoderne dans la banlieue annecienne. Pour l’établissement, l’événement est historique. Plus qu’un changement d’adresse - attendu par la population comme par les hospitaliers - c’est un important changement d’organisation… et d’image. L’occasion de déployer une véritable stratégie de communication, marquant une nouvelle ère dans l’histoire de cet hôpital jusque là peu enclin à communiquer vers ses publics.
Choisis pour élaborer et mettre en œuvre cette stratégie, nous avons mobilisé notre connaissance du secteur hospitalier et notre expertise dans l’accompagnement du changement grâce à Eric Mathern, chargé du pôle santé au sein de l’agence. A partir du diagnostic et du socle de communication (positionnement, valeurs, vision) que nous avons établis, nous avons défini une stratégie à destination de trois cibles prioritaires : les agents hospitaliers (pour qu’ils s’approprient leur nouvel outil de travail et se mobilisent pour réussir le déménagement), les professionnels libéraux et la population d’Annecy et de la région (qui doivent être informés de l’offre de soins du nouvel hôpital et de l’attention particulière qui sera portée à l’accueil - valeur mise en avant dans le nouvel établissement). Parmi les actions du plan de communication qui sera mis en œuvre : un magazine interne repensé, une campagne de comm. grand public, un nouveau livret d’accueil patients… et, cerise sur le gâteau, l’organisation d’un évènement inaugural digne de ce grand projet hospitalier !
la Seine-et-Marne, territoire de projets
PUBLIE LE 25 Janvier 2008 / conseil, création, seine-et-marne, supports, territoires | Laissez un commentaire



La Seine-et-Marne : un territoire + ses valeurs + ses habitants + leurs besoins = un projet. Une équation toute simple pour un constat stratégique, rendu plus nécessaire encore par les lois de décentralisation qui confèrent toujours davantage de compétences et de moyens aux Conseils généraux. Ce développement des pouvoirs se traduit naturellement par une multiplication de mesures (donc des documents produits pour les expliquer), mais aussi - c’est logique - par une présence accrue de l’institution dans la vie quotidienne des citoyens. Le risque : que le Conseil général passe pour un simple “distributeur de services” désincarné, qu’il gagne en visibilité, mais pas en identité.
Créateur de l’identité visuelle et en charge des éditions du Conseil général depuis plus de 3 ans, nous avons voulu “donner du sens” à cette cascade de mesures. Et pour cela, concevoir un document phare, fédérateur, qui les éclaire dans leur ensemble. Comment ? En montrant leur cohérence, en les réinscrivant dans la logique plus vaste dont ils découlent, en illustrant les valeurs dont elles s’inspirent. Car la Seine-et-Marne, au-delà d’un département, circonscription administrative, c’est avant tout un territoire, vécu et approprié par ses habitants. C’est aussi un ensemble d’élus animés par un grand projet pour ce territoire : projet social, économique, environnemental. Une volonté politique portée par des valeurs (et plus encore par leurs interactions) : solidarité, durabilité, équilibre et croissance. En somme, une véritable philosophie de l’ “agir mieux” pour “vivre mieux”, déclinée en actions destinées à améliorer, au quotidien, la vie de chacun.
Démonstrative et ludique, volontairement didactique, la brochure répond donc concrètement aux questions que se posent ses lecteurs. Elle ouvre ainsi un véritable dialogue, à l’image de la démocratie participative dont s’inspire ce projet de territoire “à l’écoute” de ses concitoyens. Quelles sont les compétences du Conseil général ? Qui oriente l’action ? (Vous !) Quelles sont nos valeurs ? Quelles sont vos attentes ? Quelles sont nos priorités ? Vive et très graphique, elle joue la proximité et fait la part belle aux schémas.
incubateur d’idée : les hôpitaux à l’heure du 2.0
PUBLIE LE 24 Janvier 2008 / conseil, création, santé, supports | Laissez un commentaire

On le sait, on le voit, on le vit… le web 2.0 influence chaque jour davantage notre rapport au monde. Affranchi des distances, de moins en moins soumis à la hiérarchie, nous voilà au cœur d’une dynamique qui nous incite à partager nos propres contenus (le fameux “user generated content” : expériences, idées, avis, vidéos, photos). Faisant ainsi de chacun de nous l’acteur contributeur d’un vaste réseau participatif et collaboratif.
Fin du “top-down” Depuis 2 ans cette dimension de partage (de données, d’expériences, d’outils, de contacts…) est à la base de la stratégie de communiction que nous avons conçue pour accompagner le Ministère de la santé dans son effort de modernisation de l’hôpital. Financement, gouvernance, qualité, organisation des soins : les réformes sont multiples et complexes et leur mise en œuvre cruciale. D’où la question : comment accompagner les professionnels hospitaliers (soit 1 million de personnes !), acteurs incontournables du changement car en première ligne de ces réformes qu’ils savaient souhaitées, dans la mise en œuvre de cette évolution qui impacte directement leurs métiers ?
Réponse : en mettant à leur disposition un moyen d’accéder aux infos qui les intéressent, de poser des questions (et d’obtenir des réponses !) et surtout d’échanger - entre eux et avec les services du Ministère - sur les outils et méthodes permettant d’opérer cette inéluctable évolution du service public hospitalier.
Naissance d’un nouvel outil Après un an et demi de bons et loyaux services, reformes-hospitalieres.com décide de faire peau neuve et - devant le succès rencontré par cette démarche de partage - d’aller plus loin dans sa dimension “collaborative“. Re-baptisé creer-hopitaux.fr, la v2 du site montre un nouveau visage : design relooké. Un système nerveux plus vif : une ergonomie retravaillée. Et de nouvelles fonctionalités innovantes : un annuaire interactif pour permettre aux professionnels d’entrer facilement en contact, un moteur de recherche multi-critères pour accéder à une précieuse base de données, et surtout, des espaces de travail collaboratifs, au sein desquels les hospitaliers se retrouvent entre pairs pour échanger sur des thématiques et des problématiques concrètes - mise en place des pôles, tarification à l’activité, communication sur les réformes…). Le web 1.0 est mort ? Vive le web 2.0 hospitalier !
Think Sénart
PUBLIE LE 15 Janvier 2008 / EPA Sénart, Métiers, Secteurs, conseil, création, supports, territoires | Laissez un commentaire


Ils sont 6, ils sont acidulés, ils sont jolis, drôles et pourtant utiles et ils peuvent être les complices des idées les plus folles… imaginés par l’agence pour l’Etablissement Public d’Aménagement (EPA) Sénart, ces carnets de notes pas banals sont destinés à accompagner, chaque jour (sur leur bureau, dans leur sac), les chefs d’entreprise qui pourraient bientôt avoir envie de changer d’air - et de point de vue - en implantant leur entreprise à Sénart. Manière à la fois ludique, innovante et irrésistible de se rappeler à leur souvenir (pensez à nous quand vous aurez envie de changement ! Think Sénart !), les carnets sont envoyés au fur et à mesure, juste le temps pour ces décideurs de noircir le précédent de notes et de bonnes idées…
L’herbe est-elle plus verte à Sénart ? Le m2 est-il plus grand à Sénart ? Sénart, c’est pour aujourd’hui ou pour demain ? Chaque carnet de la collection propose, de façon décalée et toujours drôle, un point de vue original sur les atouts de la ville et les (bonnes) raisons de s’y installer. Et comme elle ne doutait pas que la curiosité finisse par l’emporter, l’agence a aussi créé un blog (dont on retrouve l’adresse à la fin du carnet) pour illustrer les différents atouts, mais surtout l’état d’esprit de cette ville vraiment nouvelle : infos, forums, échanges, idées. Encore un espace de liberté à explorer et à animer…
Pour télécharger, commander ou compléter votre collection de ces “must have” de la saison, rendez-vous sur le blog : www.thinksenart.com